در این نوشتار، «کیتلین کیوفی» از گروه مشاوره «آلرون» توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانیم نیکوکاران سنتی را به نیکوکارانی تأثیرگذار، تبدیل کنیم؟

موضوع مورد بحث این نوشتار، کمپین‌های کنش‌گر مردمی است و نه بازاریابی مرسوم در میان کسب و کارها. «کریس رُز» نویسنده مطلب، اطلاعات کاملی در زمینه سازمان‌دهی کمپین‌ها و تدابیر ارتباطی ارائه می‌دهد و درعین حال دسته‌بندی فشرده‌ این اطلاعات بر سهولت استفاده از آن اضافه می‌کند.

وبسایت Charity Navigator خیریه‌های برتری که بیشترین بازدید از صفحات وبسایت آن‌ها صورت گرفته را معرفی نموده است. ۱۰ موسسه زیر بر مبنای تعداد دفعاتی که طی ۳۰ روز گذشته از صفحات وبسایت آن‌ها بازدید شده است، رده‌بندی شده‌اند. با این موسسات آشنا شوید…

در وبسایت «Charity Navigator»، ده خیریه‌‌ای که بیشترین کمک‌های دریافتی در سال ۲۰۱۵ داشته‌اند، معرفی شده‌اند. لیست زیر بر مبنای میزان دریافت کمک‌های مالی موسسات خیریه در پاییز سال ۲۰۱۵ میلادی تهیه شده است. لازم به ذکر است که در این لیست صرفاً موسساتی که تحت نظارت و بررسی Charity Navigator بوده‌اند آورده شده‌ است.

نیروهای داوطلب سرمایه‌ بسیار مهم و حیاتی بسیاری از سازمان‌های مردم‌نهاد هستند. اما آیا این سازمان‌ها ارزش این داوطلبان را می‌دانند و یا اصلا روشی برای برآورد کردن ارزش کار داوطلبان دارند.

Charity Navigator نیز که صدها هزار نفر از اهداکنندگان و خیّرین در وب سایت این موسسه ثبت نام کرده‌اند، امکان به اشتراک گذاشتن لیست موسسات خیریه، مقایسه خیریه‌ها باهم، مشاهده داده‌های تاریخی و مشترک به صورت ماهیانه، خبرنامه و ایمیل را برای کاربران خود فراهم نموده است.

کسب‌وکار اجتماعی (social business) نخستین بار توسط پروفسور «محمد یونس»، اقتصاددان بنگلادشی و برنده جایزه صلح نوبل سال ۲۰۰۶، به کار گرفته شد.
کسب‌و‌کار اجتماعی، کسب و کاری است که هدف اصلی تأسیس آن، موضوعی اجتماعی بوده‌ است؛ به عبارت دیگر یک کسب و کار اجتماعی ایجاد می‌شود تا یک یا چند مشکل اجتماعی نظیر: فقر، اعتیاد، بیکاری، طلاق، کار کودکان، مشکلات فرهنگی، مشکلات محیط زیستی و… را حل نماید.

هر خیریه و سازمان مردم‌نهادی نیاز به یک طرح یا برنامه کسب‌و‌کار دارد. چراکه خیریه‌ها نیز نوعی کسب‌و‌کار محسوب می‌شوند.

تفکر طراحانه عبارت است از یک روش عملی با در نظر گرفتن همدلی با دیگران، یافتن سریع ایده‌ها و آزمودن «نمونه اولیه و یک مدل قابل اجرا» که برای یادگیری سریع اعضای تیم و سازمان‌ها محرک خوبی محسوب می‌شود.

تفکر سالهاست که منشأ درآمد ماست. بر همین اساس همه می‌دانیم که خروجی‌هایی مانند شبکه‌های اجتماعی یا ابزارهای پیام‌رسان یا همین تلفن همراه، حاصل تفکراتی هستند که به مدد فناوری به محصولات و خروجی‌هایی منجر شده‌اند.